Certifikat i Healthcare Project Management
Dignity Health Global Education in collaboration with American University
Nøgleinformation
Campus placering
Washington, USA
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
Fjernundervisning
Varighed
8 uger
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
USD 3.400
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Stipendier
Udforsk stipendiemuligheder for at hjælpe med at finansiere dine studier
Introduktion
Programmet tilbydes kun online
Projektledelse er en integreret del af transformative programmer i sundhedsområdet. Efterhånden som sundhedsvæsenet udvikler sig, og mange initiativer realiseres, bliver projektstyringsevner yderst nødvendige. Sammen med at give professionelle udviklingsenheder (PDU'er) fra Project Management Institute (PMI) vil dette certifikat gøre det muligt for eleverne at forstå de væsentlige elementer i projektstyring og deres anvendelse i sundhedsindustrien.
Certifikatet introducerer koncepter på højt niveau af projektstyring, giver et overblik over de forskellige interessenter og risici og beskriver de ledelsesevner, der er afgørende for at trives som en succesrig projektleder i sundhedsområdet. Du vil analysere strategier for vellykket kommunikation, nedbryde sundhedsmæssigt projektomfang og lære, hvordan indflydelse på organisatoriske ændringer spiller ind i projektets succes.
Opdag din fremtid med AU
- # 1 Mest politisk aktive studerende i Princeton Review 2018
- 1. universitet for at nå kulstofneutralitet
- 94% af fakultetet har den højeste grad inden for deres felt
Nøgleemner
- Introduktion til sundhedsvæsenets projekter
- Projekt Scope Management
- Projektkvalitetsstyring
- Project Stakeholder Management
- Projekt Kommunikation Management
- Projekt tidsstyring
- Projektomkostningsstyring
- Projektressourceforvaltning
- Organisationsændringsstyring
- Projektering Projektering
- Projektrisikostyring
Curriculum
- Enhed 1: Projekter og mennesker i sundhedsorganisationer
- Enhed 2: Projektomfang og kvalitetsstyring
- Enhed 3: Projektstakeholder Management and Communications Management
- Enhed 4: Projekttid og omkostningsstyring
- Enhed 5: Management af projektressourcer og organisationsændringsledelse
- Enhed 6: Projektering og risikostyring
- Enhed 7: Projektintegrationsstyring og projektudførelsesovervågning
- Enhed 8: Projektkontroller og projektlukning
resultater
- Identificer de værktøjer og teknikker, der er bedst egnet til projektplanlægning, herunder omfang, tid, omkostninger, ressourceplanlægning, overvågning og rapportering
- Genkend advarselsskilte om projektproblemer, der er fælles for en række forskellige sundhedsindstillinger
- Beskriv de ledelsesevner, der er afgørende for at trives som en vellykket projektleder i sundhedsområdet
- Analysere og udvikle strategier til succesfuld kommunikation med interessenter inden for sundhedsområdet
- Udvikle strategier til styring af risici og ændringer, der er specifikke for projekter i sundhedsindstillinger
- Nedbryd omfanget af sundhedsprojekter i håndterbare arbejdspakker
- Vær opmærksom på nuancerne ved at styre projekter inden for sundhedsområdet
- Vær opmærksom på den rolle, som påvirker organisatoriske ændringer i succes i sundhedsvæsenets projekt, og identificer værktøjer til støtte for ændring
Om DHGE + American University's Partnership
DHGE og American University's School of Professional and Extended Studies (SPExS) samarbejdede om at levere førende uddannelsesprogrammer for sundhedspersonale inden for projektstyring, administration og informationsteknologi.